29 april 2013

Ingen konflikt

Parterna kom så överens i "sista minuten" I grund och botten är det bra. Det hade givetvis varit ännu bättre om de hade gjort det onsdag eftermiddag då vi var tvugna att ta beslutet om skolmaten. Nu blir det en extra, obudgeterad kostnad. Men trots att vi nu sitter med facit i hand. så hade vi upplevt situationen likadant hade jag givit samma rekommendationer- vilket styrktes av ett utskick från Sveriges Kommuner och Landsting och arbetsgivarorganisationen Pacta-som understryker att stängda kök inte är skäl att stänga en skola.

Valet av vardag var i alla fall lätt I och med att det inte blev någon konflikt kunde jag ägna dagen, som det var planerat, åt fiberutbyggnadsfrågan-kan vara så att vi idag tagit ytterligare ett litet steg mot den politiska målsättningen 100%  av befolkningen erbjudna fiberlösning innan år 2020...
//Bengt

26 april 2013

Konfliktläge 26 april

Fredag eftermiddag och på konfliktfronten intet nytt....

Att de gamla på boendena måste äta är en självklarhet. De lokala politiska signalerna är tydliga skolan skall hållas öppen så länge det går. Konsekvenserna av en eventuell stängning är i dagsläget inte överblickbara.

Med det i ryggen har en stor del av de senaste dagarna gått åt till att försöka lösa matfrågan. Prioriteringen har varit  först äldreomsorgen så att alla som normalt får sin mat via kommunens kök skall få mat med rätt näringsinnehåll och på rätt sätt.
Därefter förskolebarnen och sedan "låg", "mellan" och "hög" stadierna. Varm mat får inte ha en temperatur understigande 60grader när den öppnas för servering. Transporttiden får ej heller överstiga två timmar...Dessa bestämmelser utesluter en del entrepenörer-antalet portioner gör det också svårt- vi kan inte dela upp skolan i hur små beställningar som helst.
Utifrån detta har många medarbetare arbetat för högtryck för att hitta leverantörer och isoleringskärl/kantiner. Jag tror vi lyckats nå ända fram-åtminstone skall alla få lagad mat.
Mycket tack vare en riktig entrepenörsanda hos de företag som hjälpt till med kort varsel Restaurang Pilgrimmen, Revsunds catering, Gällö Folkets Hus, Jämtkrogen och Bräcke Folkets Hus.(ytterligare har tillfrågats men hade ej möjlighet) Även om de har varit otroligt flexibla måste även de beställa råvaror i förväg-medan vi inte vet i förväg om och när konflikten tar slut. Ej heller kan vi acceptera att få ett inflöde av färska råvaror som ingen tar hand om.....Beslutet har därför blivit att oavsett utgång sker externa leveranser av mat hela nästa vecka!

I samband med detta kommer givetvis en del funderingar men om man tänker efter så finns det en logik. Man kan ta ut personal i strejk men inte material. Medarbetarna är organiserade i fackförbund inte lokaler och materiel. Man kan inte ta ut kantiner, microvågsugnar eller lokaler i strejk-detta är arbetsgivarens ägodelar. Arbetsgivaren skulle däremot vid en upptrappad konflikt kunna använda sig av "Lockout" det vill säga låsa ute medarbetare från arbetsplatser.
Jag hoppas verkligen att vi inte hamnar i en upptrappad konflikt. Av respekt för kommunal har vi valt att inte använda köken-ej heller försöker vi runda någon genom att låta någon göra de arbetsuppgifter som de som är uttagna i strejk till vardags löser-istället tar vi kostnaden att köpa in mat externt så att lidandet minskar för tredje man. Vi gör detta med kommunals goda minne och berättade vid överläggningen att vi avsåg göra på detta sätt. Jag har sett att andra kommuner valt att låta föräldrar skicka med mat-jag tror att ju lägre ner i åldrarna man kommer desto sämre lösning är det-även om det blir en kommunalekonomiskt billigare lösning.

Jag kommer spänt att att följa media i helgen och hoppas att matfrågan löper som planerat på måndag.

//Bengt

24 april 2013

24 april konflikt och CUP

Idag har vi haft chefsutvecklingsdag och gått igenom vad varsel om stridsåtgärder och strejk innebär. Kommunens chefer är därmed väl förtrogna med vad de måste, får och inte får göra i händelse av en strejk. Förvånansvärt lite uppmärksamhet kan jag tycka att det fått i media Det är trots allt var tredje Svensk kommun som är varslad om stridsåtgärder med anledning av strandade centrala förhandlingar.

Tyvärr har varslet gjort att det faktum att vi i år är tredje bästa klättraren i Svenskt näringslivs rankinglisat över Sveriges bästa företagsklimat kommit i skymundan :-(
Äran tillfaller dock till stor del de medarbetare som under 2012 haft kontakter med det lokala näringslivet.

//Bengt

23 april 2013

Konfliktläge tisdag 23 april

I dag har hela dagen gått till förberedelser för det vi hoppas inte skall inträffa...Men som den tyske generalkonsuln och fältmarsalken Helmuth von Moltke den äldre sade "planer är ingenting ändå är planering allt"

Jag konstaterar än en gång att det är på central nivå tvisten föreligger .
Vi respekterar att tvisten får lokala konsekveser.
Men vi har också en skyldighet att minska skadeverkningar för tredje man....
Givet detta tar vi sikte på att relationerna med kommunal skall vara minst lika goda efter konflikten som de var före...inte vinna kriget utan att vinna freden.

Med denna utgångspunkt har vi idag även haft överläggningar med kommunal om tolkningar, innebörd och vad vi avser göra med anledning av det lagda varslet. Vår inriktning är alltså att försöka bedriva verksamhet inom uttagna områden på minimal nivå. Jag är nöjd med överläggningarna och det tonläge de fördes i! Jag vill nog säga att vi har samsyn till över 90%. Resultatet kommer så fort vi hinner att läggas ut på intranätet.

Det är viktigt att återigen trycka på att de verksamhetsområden som inte är föremål för varslet skall bedrivas precis som vanligt.

//Bengt

22 april 2013

Konfliktläge måndag 22april


Vi kan konstatera att kommunal har laglig rätt till de stridsåtgärder man aviserat till nästa vecka i den händelse man inte kommer överens på central  nvå.

För Bräcke kommuns del avser det personal vid köken i Gällö, Pilgrimstad och Fjällsta,Dagcenter, Lokalvården på Bräcke, Gällö och Kälarne skola samt resursen inom vård och omsorg.

Vi har idag från arbetsgivarens sida organiserat en konfliktgrupp som kommer att leda arbetsgivarens åtgärder intill dess att konflikten är löst. Jag måste alltså i detta läge planera som om det blir en konflikt och samtidigt hoppas att vi slipper. Ur detta perspektiv tänker jag så här i skrivande stund.

Jag kommer att kalla kommunals Bräckesektion till en överläggning snarast för att vi på ett lokalt plan skall kunna reda ut de frågor som finns runt det lagda varslet. Faktainformation kommer att läggas ut på såväl intranätet som hemsidan. Jag skall dessutom i mån av tid och ork försöka kommentera det jag kan via detta medie. Med en risk för att det inte blir alldeles stringent….Men som sagt fakta finns på de officiella sidorna detta är mer funderingar och det kan därigenom givetvis här bli en del tokigheter-även om jag skall försöka formulera mig.

Det finns dock redan nu några viktiga aspekter. För det första är det så att man inte är överens på central nivå. Vi respekterar det som det får till följd på lokal nivå-precis som vi i huvudsak kommer att följa de rekommendationer vi får från Sveriges Kommuner och Landsting och vår arbetsgivarorganisation. Jag vill än en gång peka på det välfungerande samarbetet vi har lokalt med alla fackföreningar och jag ser framför mig att även om vi är på olika sidor nu-skall vi fortsätta att umgås efter konflikten

-Konsten är alltså inte att vinna kriget utan att vinna freden

Detta önskar jag att såväl chefer som berörda arbetstagare har för ögonen den närmaste tiden.

För att fortsätta på en illa vald liknelse tänker  jag på att ”följa krigets lagar” det vill säga de som inte är utvalda för stridsåtgärder omfattas inte… utan där pågår arbetet som vanligt oavsett vad man tycker om konflikten. Det är alltså inte tillåtet med sanktioner eller gliringar men ej heller att maska eller sjukskriva sig. Slutligen på detta tema finns för arbetstagare på utvalda arbetsställen men inom andra kollektivavtalsområden också en neutralitetsmöjlighet.

//Bengt

16 april 2013

Varsel om stridsåtgärder

Centrala förhandlingarna med Kommunal om löner och allmänna anställningsvillkor har strandat. Med anledning av detta har Kommunal varslat om stridsåtgärder. Vi har idag fått veta att Bräcke kommun är en av många utvalda kommuner för detta varsel.  Strejker och blockader kan komma att inträffa från den 29 april om inte centrala parter kommer överens. Varslet omfattar stora delar av kommunals avtalsområde såsom kök, lokalvård,resurs, nyanställningsblockad mfl

Vi undersöker nu vad detta skulle innebära för arbetstagare, medborgare och verksamheterna.

Vi kommer under nästa vecka att gå ut med information om vad som gäller vid en eventuell konflikt

Jag vill trots detta påstå att vi på lokal nivå har en mycket god relation med de kollektivavtalsbärande fackföreningarna

//Bengt

14 april 2013

Tal fullmäktige april 2013

Fru ordf, presidie ledamöter press och övriga åhörare
Jag skall be att få kommentera 2012 och 2014.
0,-8-,-12,-12 Det låter som morgon temperaturen en vecka i april men det är planeringsförutsättningarna inför kommande år mot ett budgetrat resultat på 2% de senaste åren. Det jag vill säga är det inte helt enkelt med den kommunala ekonomin. Det är givetvis nödvändigt att planera och budgetera den kommunala basservicen. Men, Det är ett slags planekonomi där vi i förväg bestämmer vad vi skall göra och till vilken kostnad. Problemet är att verkligheten inte riktigt vill anpassa sig till planerna. Det vi själva styr över tycker jag går bra vi har i princip gjort de investeringar som planerats, vi har amorterat det som planerats och de verksamheter som inte är lag och behovsstyrda håller sig till givna ekonomiska ramar. Vår personal är i stort sätt friska man brukar ange att en frisk arbetsplats har en naturlig frånvaro på ca 4% och vi har 2012en siffra på 5,89%. Vilket över tid är en halvering av sjuktalen trots att jag vet att många springer fort och går kort. Jag upplever dock planekonomin till trots att vi befinner oss i en föränderlig värld där reformer, behov men även möjligheter kommer i en allt snabbare takt. Och ju mindre man är desto känsligare är man för dessa svängningar. Några av årets axplock av detta är integrationsverksamheten som över tid är nödvändig för arbetskraftsförsörjningen såväl som det är en humanitär fråga men när det med anhöriginvandringen gör att det kommer dubbelt så många som planerat och budgeterat blir det en icke förutsägbar ansträngning på skolan. Barn som far illa och inte av olika anledningar trots kommunala insatser kan bo kvar hemma utan måste placeras på hem kan fort haverera det man budgeterat Men, även möjligheter visar sig i ett slags korta ”windows of opportunities”. I maj fick vi en möjlighet till att genomföra förstudien om MIdSweden SkiPark, en inomhusanläggning för längdskidåkning och skidskytte i Gällöberget vi hann dock inte starta den förrän vi fick klart för oss att rivningsentreprenaden redan var upphandlad och att studien måste ge en vägledning om förutsättningar för att gå vidare redan före juluppehållet. Nämnas bör kanske att Sveriges idag enda anläggning, den i Torsby årligen spiller 20-25 miljoner kronor på det lokala näringslivet och ger underlag för service som annars inte skulle finnas såväl som det ger arbetstillfällen. Möjligheterna för bredbandsbyar att söka kanalisationsstöd hos Länsstyrelsen har präglats av ansökningsomgångar med korta tidsramar.
Vi är bra vill jag påstå på att nyttja windows of opportunities jag vill påstå att vi är innovativa, följsamma och förändringsbenägna. Sveriges störst socialfondsprojekt SOLARIS är ett gott exempel på detta. Jag tror att vi kan bli bättre på att upptäcka och lämna underlag för att ställa om när behoven överstiger den planerade och budgeterade. Trots detta är jag nöjd med att vi för xx året i rad bedriver en verksamhet med god kvalité i balans där intäkterna för driften är större än kostnaderna.
Tittar vi framåt har vi nu tagit hand om de stora riskerna vi haft med borgensåtaganden såväl de som fanns hos bostadsbolaget som de som legat hos olika kooperativ och föreningar. Jag tycker att det känns tryggt att dessa hanterats planerat och att vi sluppit ta en ekonomisk smäll på driften när de inte förmått betala för sig-kvarvarande borgensrisker bedömer jag som hanterbara även om de skulle slå på driftbudgeten ett enstaka år. Det är med andra ord dags att gå vidare och titta på vad nästa strukturella steg är för att få stabila trygga finanser över tid.
Tittar vi då på verksamheten 2014 gör ett befolkningstapp på 100personer ca 6mkr mindre i intäkter samtidigt som kostnader, teknikutveckling och krav på service ökar. På sikt tror jag att det kommer att bli nödvändigt med ett slags tjänstekatalog där man beskriver vilken nivå på kommunal service man kan förvänta sig för skattekronorna. Om det inte kommer statliga reformer som drastiskt förändrar förutsättningarna kommer 2014 att bli ytterligare en februaridag som startar med minus när verksamheten skall planeras men där det finns goda förhoppningar om att solen värmer alla fantastiska medarbetare som ständigt hittar nya smartare sätt att bedriva verksamheten på längre framåt dagen och vad som dyker upp kan man med aprilvädret inte riktigt veta.
Tack