Möjliggörare till skidarenan i Gällö

Fick en fråga från en av lokaltidningarna. "Hur många metrar av skidarenan har ni sålt?" 

Media är otåliga-jag förstår det- alla vill vara först med nyheten. Men om det är en process och inte en händelse blir det problematiskt och det går inte att ge ett förenklat svar som beskriver verkligheten...

Hej Jennie.

Det var en rak och enkel fråga-däremot är inte svaret riktigt lika rakt och enkelt.

 

Redan under finansieringstiden innan det kommunala investeringsbeslutet hördes röster från allmänheten ”-Om hundra Bräckebor satsar 1000 kr var- jag vet att det inte räcker men det är pengar det med…” eller ”Vad kan jag göra för att det skall bli verklighet…”

 Någonstans där föddes idén att alla skulle få en möjlighet att bidra till att projektet skulle bli verklighet! Inför det kommunala beslutet samlades därför avsiktsförklaringar in från såväl dessa möjliggörare som större investerare och delägare. Nu har vi kommit till det läge då detta skall omsättas i verkligheten. Vi vill givetvis synliggöra dessa som på ett tidigt skede trodde att projektet var en viktig pusselbit för lokal och regional utveckling och som tror att denna inomhusarena för längdskidåkning och skidskytte bidrar till att regionen behåller eller ökar sin position som en av de främsta skidregionerna i världen. Det sätt vi valt att synliggöra detta på är att ”sälja metrar” på en uppförstorad banprofil som skall visas tydligt i entrén på arenan. Därigenom släpper vi 1400 ”meterplatser”.

Inför beslutet var det ett 30tal möjliggörare som skriftligt aviserade att de ville stödja projektet. Vissa möjliggörare har sagt att de vill bidra med upp till 25 000:- de kommer då att få fler ”metrar”. I dagsläget har mail gått ut till dessa om hur man sätter in pengar. Modellen presenterades också för några dagar sedan på Bräcke marknad.

 

Dessa möjliggörare är inte bara otroligt fina ambassadörer de har också med sitt engagemang bidragit till att beslutet vid fullmäktige blev positivt och deras bidrag kommer att betyda att vi kommer att kunna utveckla kringverksamheterna så att det blir en året-runt sportarena utan att göra avkall på skidupplevelsen.

 

Hur många metrar som idag är osålda eller hur många som bidragit är lite tidigt att säga då bankgironumret nyss skickats ut till de som tidigt aviserat att de ville bidra och de som arbetade på Bräcke marknad har semester denna och nästa vecka.  

Mer info hittar du här http://www.bracke.se/medborgare/kommunochpolitik/nyheter/nyhetsarkiv/midswedenskipark.5.862831c155a3c5fa9e55e07.html

 

Vänligen

Bengt Flykt

-----------------------------------------

Kommunchef

Alla bidrag är som sagt fortsatt viktiga de gör att arenan kan utvecklas med aktiviteter till medföljande eller att besökarna kan stanna och göra andra aktiviteter. Fler besökare ger fler kunder till det närliggande näringslivet vilket ger underlag för bibehållen eller ökad service och fler arbetstillfällen. Det sätter också Gällö/Bräcke/Jämtland på kartan! Fler arbetstillfällen och högre attraktivitet bidrar till bättre förutsättningar för den kommunala servicen genom ökade skatteintäkter.

Ditt bidrag behövs och Din insats kommer att synas!

Kritik mot Gällötunneln i Länstidningen

Kritiken mot projektet har varit väldigt liten. Att det kommer är inte förvånande -snarare väntat.
Man måste dock veta några fakta för att sätta den i rätt perspektiv.

- Det stöd vi fått från regionen kommer från det statliga anslaget till regional utveckling och kan inte användas till att täppa till underskott i driften på hälso och sjukvården. När regionen bildades tog man över ansvaret för regional utveckling av staten och därigenom fördes anslaget över från staten/länsstyrelsen till regionen. Om det finns andra projekt som bättre ger regional utveckling för Bräcke kommun så skall projeketet ställas mot dessa.

- Det är riktigt att TorsbySkiTunnel har haft underskott i driften de första åren.Våra kalkyler visar på en väsentligt lägre driftskostnad då berget har en naturligt låg tempratur och en unik förmåga att lagra kyla. Karlstads universitet visar på att effekterna av skidtunneln leder till att besökarna årligen spenderar närmare 30 miljoner kronor i Torsby på annat. Det ger också underlag till samhällsservice som annars inte skulle finnas i den omfattningen. Slutligen har den satt Torsby på kartan. Om det kostat en miljon om året i kommunalt driftstöd som man berättade när vi var på besök måste det vara en bra utväxling. Om kundunderlaget räcker till Gällö vet vi förstås inte förrän efteråt.

- När Kommunfullmäktige för något år sedan sade ja till projketet var en grundförutsättning att det kommunala ägandet skulle uppgå till maximalt 50% och att man på sikt skall avveckla sitt ägande till förmån för privat ägande. Detta har alltså varit en grundförutsättning och är inget nytt påfund. Vi har hela tiden sagt att det skall vara möjligt för alla att bidra till att detta blir verklighet, men vi har tagit det i etapper offentligt stöd, större privat ägande, småföretagare samlade under Gällö invest och sist men inte minst möjliggörare genom privatpersoner.

Det är ett riskprojket det har vi alltid varit tydliga med. En professorn i landsbygdsekonomi sade dock på en konferens att landsbygdskommunernas möjlighet låg i att hänga på den profil som finns i regionen. Att göra ingenting har inte lett till någon stark utveckling snarare tvärtom vi har årligen besparingskrav. Detta är det vi sett som har absolut störst potential till utveckling inte minst mot den bakgrund jag beskrivit ovan.

Avslutningvis skall jag be att få citera en medlem i  pensionärs och handikapprådet
 "- Det är inte de fega som bygger världen"

Gå in på www.midswedenskipark.se skriv ut sponsorblanketten skriv under och skicka den på den adress som står på blanketten .

:-) Bengt

Bäst att bo?

Idag har jag visat Gällöberget för staben. Roligt att de som administrerat beslut i fullmäktige och projektredovisningar till EU mm ville se det i verkligheten. Annars samlar jag ihop material till den workshop vi skall ha på måndag med landslagstränare, universitetsfolk tekniska experter och myndighetspersoner från miljö/hälsa /bygg. Syftet med måndagen är att ta fram alla dimensionerande faktorer som behövs (antal duschar och toaletter, lutningar och radier etc) för att vi skall kunna göra ett förfrågningsunderlag som byggfirmorna kan lämna anbud på. Först när anbuden kommer vet vi vad det kostar och kan skarpt börja med finansieringen från såväl frivilliga bidrag som större investerare. Fortfarande är intresset jättestort och faktum kvarstår att vill man bli bäst i världen på att åka skidor finns det ingen region i världen som är bättre att bo på.


På det temat släpps idag FOKUS ranking. Kriterierna är väl värda att läsa oavsett var Bräcke hamnar i år! Man saknar den vetenskapliga grunden som visar att dessa kriterier är de riktiga . Man skulle lika gärna ha kriterier som  brott/1000 innevånare eller upplevd trygghet, men det har man inte....


Läs gärna om rankingen på nedanstående länk...
//Bengt


https://majedtycker.wordpress.com/2015/05/26/repost-fokus-tramsmatning-bast-att-bo/

Besök SKL

Igår besök från Sveriges Kommuner och Landsting ,SKL. SKL är en arbetsgivar- och intresseorganisation för alla kommuner, landsting och regioner i Sverige. Medlemmar i SKL är Sveriges 290 kommuner och 20 landsting inklusive regionerna Gotland, Halland, Skåne och Västra Götaland. SKL:s uppgift är att stödja och bidra till att utveckla våra medlemmars verksamhet. SKL fungerar som ett nätverk för kunskapsutbyte och samordning. SKL ger service och professionell rådgivning inom alla de frågor som kommuner, landsting och regioner är verksamma inom.

 

Igår hade vi möjligheten att under en hel dag  presentera våra förutsättningar för SKL, Det är viktigt i deras dialog med riksdag och regering att de har landsbygdens förutsättningar klar för sig. En mycket bra dag!

 

Vi har också fått klart för oss att Regionstyrelsen stödjer en satsning på MidSwedenSkiPark-jag väntar på den exakta beslutsformuleringen för att se vad det innebär :-)

 

 

//Bengt

En skidarena i Gällö allt närmare

Vi har under flera års tid nu arbetat med att undersöka förutsättningarna för att bygga en inomhusarena för längdskidåkning och skidskytte i den fd militära anläggningen i Viken/Gällö.

Förstudien visar att det är tekniskt möjligt, att det med största sannolikhet finns en marknad som bärden kalkylerade investeringen om ca 33mkr. För att ha lite marignal har vi räknat på 36 mkr.

När vi försökt få privata investerare till detta har den naturliga frågan varit : "Om detta är viktigt för Bräcke kommun hur mycket går ni in med?". Vi var därför tvugna att ställa frågan till de som beslutar över den kommunala verksamheten-folkets förtroendevalda.

Som jag anförde i mitt anförande inför gårdagens fullmäktige behöver något göras för att öka attraktiviteten och öka arbetstillfällen och besöksantal. Glesbygdsverket gjorde en studie över inflyttarkampanjer härom året. Jag minns två saker från den konferens som var när de släppte sin rapport. För det första att väldigt få inflyttarprojekt faktiskt gav resultat och för det andra att ytterst få människor flyttar till en plats man aldrig besökt. En ökad besöksnäring och ett vänligt bemötande kan få stor betydelse när väl arbetstillfällen kommer och kan vara nog för att folk skall ta steget. För en hemvändare till Jämtland kanske kommunens västra delar helt plötsligt blir ett alternativ-särskilt om det dessutom finns en fiberuppkoppling...
Jag har inte under mina drygt åtta år som ansvarig tjänsteman inte sett något som haft en större potential än detta-även om det fortfarande finns en liten risk att det inte blir av.

Vad blev beslutet?

-Alla tycker att det är en bra idé och beslutet blev att förvärva fastigheten som är på 25 hektar med strand mot Revsundssjön.
- Bräcke kommun skall initiera arbetet med att bilda ett arenabolag som skall ta över fastigheten och göra investeringen.
-Kommunens maximala engagemang och risktagande är 50%ig ägare av arenabolaget och maximalt insatta pengar inklusive fastighetsköpet är  9 miljoner kronor.-Det betyder att 27 miljoner kronor skall satsas av andra på en arena i Bräcke kommun.
-Investringsbidraget  hanteras utanför balanskravet-Det innebär att när pengar skall ut-vilket vi inte vet när och hur mycket- tas det av det egna kapitalet och ingår inte i driftsbudgeten. Det påverkar alltså inte den dagliga driften och kommer inte att påverka vare sig vård och omsorg eller skolans budget.
- Kommunen skall succesivt kliva ur arenabolaget när andra finansiärer hittas.

Vad betyder beslutet nu?

- Den initiala risken är att vi blir fastighetsägare till 25hektar mark , två byggnader och ett jättestort bergrun i Gällö
-Vi kommer nu att med beslutet som grund återuppta kontakterna med de större privata finansiärer som varit intresserade.
-Vi kommer att kontakta Fortifikationsverket för detaljer runt fastighetsaffären
-Vi kommer att göra en plan för bolagets bildande
-Vi kommer att förbereda en ansökan till Regionförbundet och Länsstyrelsen om investeringsstöd
-Vi kommer när vi samlat oss så småningom rikta oss till alla mindre företagare och intresserade med ett erbjudande anpassat för dessa- Vi vill att alla skall kunna känna en delaktighet i något som har potential att sätt kommunen på kartan och ge nya privata arbetstillfällen.
-När sluitlig finansiering blir klar starta bygget av världens längsta bana förinomhusskidåkning i naturberg.

Alla jag mött idag har varit jätteglada över beslutet- Det är även jag även om jag ser hårt arbete innan det blir verklighet. Det är dock ett stort steg framåt och en viktig signaleffekt!

Bengt

Lägesrapport februari

Av allt att döma går vi mot ett positivt driftsresultat 2013-vilket tyder på att verksamheterna hållit igen-precis som direktiven varit! Stort tack alla som bidragit!

Jag tolkar 2013 som att vi har koll på verksamheterna och en riktig budget för 2014. Tyvärr skrevs elevplatspriserna på gymnasieförbundet upp med drygt 4% alldeles före jul och när vi nu gör en bedöming av hur många gymnasieelever vi beräknas ha under 2014 visar det på en brist jämfört med budget på ca 3mkr! Eftersom vi i år har ett budgeterat 0 resultat innebär det att samtliga av våra 445mkr redan är planerade. 3mkr måste alltså sparas in på vår egen verksamhet! Avdelningscheferna har redan för några veckor sedan fått direktiv om detta och det kommer ut skriftliga direktiv inom kort.

2015 års budgetarbete har inte riktigt kommit igång men redan nu kan jag konstatera att vi måste prognosticera med en befolkningsminskning. Detta samtidigt som riket ökar i befolkning. Konsekvensen är att vår andel av statsbidragen minskar. Jag har redan tidigare påpekat att eftersom vi bor över hela ytan och har den åldersstruktur vi med  fyra tätorter så har vi en dyr struktur vilket gör att vi har en hög andel statsbidrag. Detta i sin tur gör oss känsliga för förändringar eller uteblivna uppräkningar i statsbidragen. Av allt att döma står vi inför det faktum att göra samma sak 2015 på samma sätt som 2014 är avsevärt dyrare än de förväntade intäkterna.

Glädjeämnen finns givetvis, vi beräknar att vi under 2013 gått från 0,03% fiberanslutna till ca 25% anslutna till bredband via optofiber. Ytterligare minst 20% beräknas få tillgång till detta under 2014. Detta bedöms vara en grundförutsättning för att kunna bo och bedriva verksamhet i framtiden. Även om man tycker att man klarar sig idag kommer kopparlösningar att ha för dålig kapacitet i morgon  mobila lösningar måste snarast ner i optofiber för att inte trängseln på bandet skall leda till för låg kapacitet. Det är med andra ord som vi sagt dags för ett riktigt teknikskifte att byta ut koppar mot optofiber! Gimdalen är ett utmärkt exempel med 100% av de fastboende anslutna till fibernätet!

Inom de närmaste månaderna kommer vi att märka om det är möjligt med MidSwedenSkiPark eller inte. Blir det av kommer det att betyda jättemycket för de servicenäringar som finns i den kommundelen, det kommer att sätta kommunen på kartan och sannolikt en framåtanda som behövs.

Nu går jag mot sportlov och hoppas alla ni som har möjlighet till lov får mer snö och fint väder!

//Bengt

Uppdatering

En del har kretsat kring skolfrågor denna dag. Vi har fått i uppdrag att utreda såväl skolorna längs E14 som högstadiet i Kälarne. Utredningarna är klara och tjänstemannaförslagen är lagda därmed är vårt arbete klart. Förslagen är det tjänstemannasidan anser är sammanvägt bästa sättet utifrån sin sakkunskap att lösa uppdraget  Nu pågår den politiska processen att väga samman alla delar och antingen tycker man att man har nog med underlag för beslut eller så får man begära in mer.
Oavsett vilket beslutet blir är det sedan vår sak att lojalt och efter bästa förmåga genomföra det.

Min tid har annars denna vecka mest rört sig om att träffa potentiella investerare till Gällöbeget, granskning av budget 14
//Bengt

Slut på en intensiv vecka

Måndag administrativa göromål främst knutet till fiberutbyggnaden-samtal med Skanova intervju med Dagens Samhälle.

Tisdag träffat viktiga byggentreprenörer för visning av Gällöberget- De var mycket intresserade av att räkna och bygga detta-Kan vara ett prestigeprojekt för en byggare något att ha i referenslistan! Tisdag kväll inbjuden till Pilgrimstad av Sundsjö/Pilgrimstad S-förening. En intressant kväll med såväl skolfrågor som diskussioner om vad som gör en plats attraktiv. Ofta finns det subjektiva saker som är svåra att sätta fingret på som gör att en plats är attraktivare än en annan även om de yttre faktorerna såsom kommunikationer och läge är likvärdiga eller rent av sämre.

Onsdag utvärdering efter stormen Ivar. Jag konstaterar att verksamheterna fungerat utomordentligt väl under extrema förhållanden! Än en gång stort tack till alla som tjänsgjorde dessa dagar! Likväl finns det ett antal viktiga erfarenheter att lära. Information är svårt och det området kan ständigt utvecklas. De största funderingarna är kanske främst ur ett beredskapsperspektiv-. Man kan fundera på om det är ett ”nytt läge” eller om det är en slump men traditionellt har vi varit ”lyckligt lottade”. Vi brukar inte ha varken kust eller fjällklimat med storm och extrema nederbördsmängder. Vi har inga vattendrag som med jämna mellanrum får stora flöden och skär av vägar eller sätter tätorter under vatten. Kort och gott brukar det vara jämförelsevis stabilt. Nu har vi på två år haft tre stormar Dagmar, Hilde och Ivar som drabbat inlandet hårdare än kust och fjäll…Att klimatförändringen ger fler extrema väder verkar de flesta experterna vara överens om. Men, om detta är trenden ställer det andra krav på beredskapen vad avser reservkraft, mobila kommunikationssystem som är oberoende av elförsörjningen etc. Allt detta är en ”försäkringspremie” som måste betalas av driftbudgeten och i så fall på bekostnad av vad…Det är svåra överväganden som vi kanske måste lämna över till politiken. Sannolikt kommer dock notan för Ivar att kosta mer än Dagmar. Nåja onsdag kväll föredrog jag E14 skolutredningen för S-politiker i Bräcke.

Torsdag Möte med potentiella lokala investerare i MidSweden SkiPark/Gällö berget. Vi närmar oss med stormsteg sanningens minut, blir det av eller inte….Besökarna i Torsbys skidtunnel  spenderar årligen över 20miljoner kronor i Torsby på boenden, mataffärer, restauranger, bensinmackar, verkstäder mm (enligt studier från Karlstads Universitet). Om detta blir verklighet tror jag att det skulle ge underlag för service för sträckan Bräcke-Pilgrimstad som annars inte skulle finnas, Jag tror att det skulle underlätta förutsättningarna att behålla dagens kommunikationer eller till och med öka de allmänna kommunikationerna. Det är givetvis svårt att omsätta detta till kommunalekonomi men att det skulle ge ett antal privata arbetstillfällen är klart! Att det skulle sätta kommunen på kartan internationellt är också klart. Vad PR värdet av det är vet jag inte.  Jag tror följaktligen att satsningen skulle betyda mycket för hela kommunen.  Det vi siktar på är att resa 20 mkr.  Jättemycket pengar men för att skapa en arena och en resedestination nästan inget. Inte större än det borgensåtagande kommunen haft till tre kooperativ.  Vi har mejslat fram ett koncept där det finns en möjlighet för alla att hjälpa till att förverkliga detta. Nja givetvis inte alla men utöver de större investerarna tror jag att alla företag och föreningar som vill se detta bli verklighet kan bidra och många privatpersoner också. Vi tänker oss att lägsta insteget (av administrativa skäl)skulle vara 10 000 kr. Nåväl, lyckas vi inte har vi i alla fall gjort allt vi kan för att få tillstånd ett trendbrott och en möjlighet till utveckling och något att vara stolta över ja kanske till och med något som inte går att sätta fingret på som kan leda till inflyttning…

Fredag, ledningsgrupp och ett försök att hinna ikapp med den reguljära kommunala verksamheten

Lördag, Reflektion och tid med familjen

//Bengt

Uppdatering

Torsdag kommunstyrelsens arbetsgrupp för ekonomifrågor. Underlaget inför kommunplan 2013 är ur vårt tjänstemannaerspektiv snart klart vi ser ut att ha en realistisk budget och efter förhålandena goda verksamhetsmål att lägga fram för beslut inför kommunstyrelsen 5december och någon vecka senare inför kommunfullmäktige.

Fredag möten angående MidSweden SkiPark som nu fått en egen hemsida i www.midswedenskipark.se och adminstrativ tid. Jag är själv handläggare eller utredare till fyra ärenden som skall upp till nästa styrelsemöte för beslut. De flesta som har chefsuppdrag har liksom undertecknad även väldigt konkreta uppdrag som skall lösas ofta är de av utredningskaraktär för att kunna lämna välgrundade beslutsunderlag till politiken.

Idag kommunchefsmöte i Östersund-vi har en hel del gemensamma frågeställningar ute i kommunerna vad skall hända med Av media och vad blir kommunernas prislapp på det man vill att de skall syssla med, hur skall kollektivtrafiken organiseras och finansieras mm.

Snart är det också tårtdags-vi närmar oss 10 000 besök på min blogg-som faktiskt enbart är saluförd bland och riktad till alla medarbetare i kommunen. Nu åter till läxläsning med ungarna.
//Bengt

Byta hattar

Idag först diskussion om ekonomisk uppföljning av projekt SOLARIS; sedan näringslivsutskott. Sedan förberedelser inför Lördagens företagargala i gamla golvfabriken (WOW)lokaler för att avsluta dagen med styrgruppsmöte för Midsweden skitunnel. Högt tempo-det gäller att ha rätt papper, rätt hatt och rätt minne till rätt möte...Nåväl än så länge löper förberedlesena inför galan och skidtunnelprojketet enligt plan. Hur SOLARIS går får vi se på måndag då det är styrgrupp för det projektet. //Bengt