Bäst att bo?

Idag har jag visat Gällöberget för staben. Roligt att de som administrerat beslut i fullmäktige och projektredovisningar till EU mm ville se det i verkligheten. Annars samlar jag ihop material till den workshop vi skall ha på måndag med landslagstränare, universitetsfolk tekniska experter och myndighetspersoner från miljö/hälsa /bygg. Syftet med måndagen är att ta fram alla dimensionerande faktorer som behövs (antal duschar och toaletter, lutningar och radier etc) för att vi skall kunna göra ett förfrågningsunderlag som byggfirmorna kan lämna anbud på. Först när anbuden kommer vet vi vad det kostar och kan skarpt börja med finansieringen från såväl frivilliga bidrag som större investerare. Fortfarande är intresset jättestort och faktum kvarstår att vill man bli bäst i världen på att åka skidor finns det ingen region i världen som är bättre att bo på.


På det temat släpps idag FOKUS ranking. Kriterierna är väl värda att läsa oavsett var Bräcke hamnar i år! Man saknar den vetenskapliga grunden som visar att dessa kriterier är de riktiga . Man skulle lika gärna ha kriterier som  brott/1000 innevånare eller upplevd trygghet, men det har man inte....


Läs gärna om rankingen på nedanstående länk...
//Bengt


https://majedtycker.wordpress.com/2015/05/26/repost-fokus-tramsmatning-bast-att-bo/

Branden vid Octowood

Ofta vid svåra påfrestningar behöver inte den kommunala verksamheten göra någonting alls.
Ofta tror man därför att ingenting gjorts...
Ofta kan man förledas att tro att kommunen inte hade koll...
Ofta har den kommunala verksamheten förberett sig mer än man tror..


Långt efter stormen Ivar fick jag veta att man trodde att den kommunala organisationen var ovetande om hur det såg ut i byarna-när vi i själva verket hade ganska bra uppfattning om hur läget var. jag tänkte därför publicera min "loggbok" över hur pingstdagen förlöpte...

 

10: 44 Första information kommer till kommunchefen om att det brinner på stolpfabriken i Kälarne

10:46 Diskussion med kommunstyrelsens ordförande

11:10 Informerar C Tillväxtavdelningen vars medarbetare har informationsfrågorna

11:15 Diskussion om läget med Kommunstyreslens ordförande

11:22 Lägesrapport från Kälarne

11:24 Diskussion med C Tillväxtavdelningen om vindriktningar informationsbehov, evakueringsbehov

11:30 Räddningstjänsten ringer och informerar om branden och det VMA(Viktigt Meddelande till Allmänheten) som gått ut samt att de kontaktat kommunens Bygg och Miljöavdelning. För närvarande ingen bedömd risk för evakuering. Räddningstjänsten säger att de ringer om läget förändras till det sämre.

11:32 Uppdaterar C tillväxtavdelningen

11:37 Diskussion med Kommunens säkerhetssamordnare-Just nu räddningsinsats inget vi kan göra på plats utom följa väder, vind och utbredning

11:42 SMS från C Bygg och Miljöavdelningen angående att hon blivit kontaktad av räddningstjänsten ur ett miljöperspektiv för räddningsinsatsen. Följs upp av ett telefonsamtal där vi diskuterar utbredning och vindriktning

11:48 Lägesrapport från Kälarne

11:52 C Tillväxtavdelningen meddelar informatör, avvakta.

12:04 Diskussion med C. teknik och infrastrukturavdelningen om eventuella behov som kan uppstå vid en evakuering

12:14 Ny avstämning med kommunens säkerhetssamordnare

12:20 Försöker nå C vård och omsorgsavdelningen

12:25 Skickar kort SMS till C vård och omsorgsavdelningen

12:28 Telefonsamtal från C Sociala avdelningen med fråga om behovet av samla kommunens krisledningsgrupp. Beslutar att avvakta händelseutvecklingen.

13:03 Diskuterar med C Vård och omsorgsavdelningen om det finns brukare i vindriktningen som inte vid förvärrat läge med farlig rökutveckling kan ta sig därifrån själva

13:56 Lägesrapport från Kälarne

14:21 Lägesrapport från Kälarne

15:00 Lägesrapport från Kälarne

15:06 Återkoppling från C vård och omsorgsavdelningen vinden ligger åt ”rätt håll” ingen fara

17:53 Lägesrapport från Kälarne

17:56 Avstämning av dagen med kommunstyrelsens ordförande

18:07 SMS till Företagsledningen för Octowood beklagar katastrofen aviserar besök måndag morgon

18:07 Ställer in och ombokar möten och flyttar i kalender för att möjliggöra besök i Kälarne på måndag morgon

18:16 C Tillväxtavd stämmer av med Kommunstyrelsens ordförande inför måndagen.

20:22 Diskussion med C. Sociala avdelningen angående måndagen

20:28 Lägesrapport från Kälarne

22:11 SMS från Företagsledningen bekräftar besöket på måndag morgon.

Måndag 08:10 Besök Octowood Kälarne tillsammans med Kommunstyrelsens ordförande.

 

 

//Bengt

Ekonomiska val

Ekonomi igen. Man måste förstå att regelverket inte gynnar små kommuner med gles struktur. Det är inget försvarstal och det är inte någon offermentalitet utan en verklighetsbeskrivning. Man måste också förstå att lagen föreskriver att en kommun inte får planera verksamhet för mer än de beräknade intäkterna under budgetåret. Dessutom skall man hushålla med pengarna så att varje generation kan bära sina egna kostnader. Givet detta är det vår uppgift som tjänstemän att peka på de verksamhetsområden vi bedömer går att göra rationellare eller de verksamhetsområden som går att avveckla.

Det är sedan politik att välja hur samhällets resurser skall fördelas. Vill man behålla en dyr struktur måste något annat väljas bort i stället. Det handlar inte om verksamheterna är bra eller dåliga utan vad som är möjligt att göra med de resurser som finns. Man måste också ha ett koncernperspektiv så att inte beslutet som gynnar en verksamhet blir mångdubbelt dyrare i en annan.

Det är ingen avundsvärd situation och jag har all respekt för de svåra beslut som måste fattas.

Givetvis görs samtidigt allt för att öka ”intäktssidan”. Igår diskussion med Region J/H om ”sporten” Regional tillväxt en liga där Jämtland Härjedalen tävlar med övriga Sverige om människor och företagsetableringar…. Sedan en träff med föreningar i Gällö. De ideella krafterna mäts alltför sällan i rankingar och listor. De gör ett otroligt arbete!

Idag revidering av underlag för att lämna förslag på möjliga besparingar effektiviseringar samt överläggningar med facken inför nästa kommunstyrelsesammanträde.

//Bengt

Uppdatering....

....för lite tid att uppdatera bloggen...ber om ursäkt för detta men tiden att skriva och reflektera är på kvällar och då pockar barn, läxläsning mm på uppmärksamheten också...


Den senaste tiden har förutom det "eviga" fakturor, personalärenden, svara på frågor via telefon, mail och brev ägnats åt några saker.


Främst denna tid på året ekonomi....Vi är nu mitt i arbetet med att ta fram ekonomiska ramar för verksamheterna 2016. Trots att 2015 efter april ser bra ut kommer det att krävas omfattande verksamhetsförändringar för att få en budget i balans för 2016. Hur kommer det sig kan man undra...dels kommer det en sista återbetalning av försäkringspremier från AFA och dels blir det ett överskott av försäljningen av fjärrvärmen. Det är intäkter av engångskaraktärer men även verksamheterna ser ut att gå ok. Försämrad skatteunderlagsprognos och prognosticerat befolkningstapp är de stora utmaningarna för 2016. Eftersom det är ett glapp mellan förväntade intäkter och förväntade kostnader 2016 gäller det trots att det ser ok ut nu att inte dra på sig något som leder till en ökad kostnad eller et än större glapp. Tvärtom kan vi göra en förändring tidigare än årsskiftet 15/16 skall vi göra den. Jag tycker ledaren i expressen fångat förutsättningarna ganska väl   http://www.expressen.se/ledare/anna-dahlberg/kommunen-har-blivit-politikens-krockkudde/ 


Med detta som grund gäller det också  att vara effektiv i det vi gör. Min uppfattning är att rätt antal medarbetare på rätt plats med rätt kompetens ger en effektiv organisation som spar pengar...
-För många medarbetare blir dyrt men för få medarbetare som inte hinner göra rätt blir också dyrt.
-På rätt plats innebär en betydligt lägre sjukfrånvaro än idag orsak och verkan till sjuktalen kan vara många men jag hoppas att sjuk och frisk och den omvända sjukvårdsupplysningen skall påverka korta sjukfall
- Rätt kompetens handlar kompetensförsörjning och både om att uppfattas som en attraktiv arbetsgivare så att vi kan behålla medarbetare men även att utveckla medarbetare mot nya förändrade krav eller rekrytera rätt kompetenser i framtiden. Här pågår ett omfattande analysarbete där vi nu samlar in ett brett underlag från såväl de fackliga organisationerna som alla chefer.


Vad gäller världens längsta inomhusanläggning för längdskidåkning i naturberg går projektet vidare. Det tar längre tid än jag hoppats men sett i ett större perspektiv är vi ändå raska. Botkyrka kommun/Stockholm skicenter började 2008 tror jag och de är inte i mål ännu. Vi har nu börjat mejsla fram underlag för ett förfrågningsunderlag. När sedan byggfirmorna räknat ser vi vart vi är. Det som sagts är att alla skall ha möjlighet att bidra till att det blir verklighet.


//Bengt