Fru ordförande, presidie, ledamöter,
press och åhörare,
Vi står återigen inför en ny kommunplan
och ett nytt år
Befolkningsprognosen är bättre än den preliminära
kommunplanen. Det är också den enskilt viktigaste posten för intäktssidan i den
kommunala budgeten och det som möjliggjorde denna plan utan större förändringar
än vad det faktiskt är.
Förutom detta har det varit ett extremt
svårplanerat inte för att det har saknats mer pengar än det brukar utan mest
för att osäkerheterna och svängningarna är större än någonsin. Det har varit en otroligt turbulent
tid i höst. Det har varit ändringar i statsbidragssystemet. Det är mängder med
aviserade riktade satsningar från den sittande regeringen. Jag tror man räknat dem
till 80 stycken. Vår erfarenhet längst ut på tolklinan är att ofta är en riktad
satsning förenad med motprestationer av typ lyckas med detta så får ni dela på
pengarna eller någon form av medfinansiering satsa en krona så får du en krona.
Det enda vi hunnit analysera och lägga in i budgeten är äldresatsningen på två
miljoner kronor där det inte verkar finnas kostsamma motprestationer. Men som
sagt det kan finnas mer som underlättar budgeten. För inte många veckor sedan
fick vi också ett tillskott med nio mkr för de extrakostnader vi bedöms få unde2015
och 2016 med anledning av flyktingsituationen. Sveriges Kommuner och Landsting har också aviserat en ny
skatteunderlagsprognos tidigt nästa år. Många avtalsområden går ut under 2016. Offentlig
service är en personalintensiv verksamhet därigenom finns en stor osäkerhet
runt kostnadssidan
Jaa, så vart lämnar det oss vi har en plan med
investeringar fram till-2020 utifrån ett planperspektiv samtidigt som vi har en
omvärld som just nu är händelsestyrd och förutsättningarna ändras nästan på
veckobasis…
Ändock, känner jag mig trygg med alla
fantastiska medarbetare. Jag tror att vi kommer att kunna känna av vad som har
betydelse långsiktigt.
Alltför stort fokus skall dock inte
läggas på slutet av planperioden med rådande osäkerheter.
Den trogne läsaren finner att det nu
finns en något förändrad skrivning vad avser såväl mål som vilka mål som
bedömts över tid har en stor betydelse för kommunens långsiktiga ekonomi. Något
som även revisorerna tidigare funnit angeläget-Ibland tänker jag att man får gå tillbaks
till ”gå”. För vem är vi till och vad krävs för att göra det bra? Eller vilken verksamhetsidé
är det som bär….Vi är anställda för att bedriva den kommunala service ni har
beslutat om. Ibland tror man att kommunen gör allt och är ansvarig för allt men
så är det inte och vi har inte resurser till det. Vi gör däremot väldigt mycket
och inom många områden och ofta väldigt, väldigt bra med hänsyn till de resurser
som finns.
Kopplat till målstyrningen handlar det då
om den service och det bemötande vi skall leverera. Det handlar om att ha rätt
utbildad personal, på rätt plats med rätt erfarenhet för att kunna leverera den
servicenivå som är förväntad. Det handlar om resurser i form av tillgängliga
pengar och lokaler etc. Beskrivningarna är inte på något sätt perfekta men jag
tycker att det är en förbättring jämfört med tidigare inte minst kopplat till
en långsiktigt bärkraftig ekonomi. Det ger förhoppningsvis också en tydligare
återrapport om vad man kan förvänta sig för nivå av service för de pengar man
investerat. Jag tror vi ser en än mer utvecklad målstyrning till 2017
Det sker en rad mindre utvecklingsprojekt
i alla verksamheter det ligger också underförstått i avdelningschefernas
uppdrag att utveckla verksamheterna. Skall man nämna något om det som kanske
fått större medial uppmärksamhet så är det möjligen fiberutbyggnaden. Det
helhetskoncept vi har i Bräcke kommun är fortfarande ett av de mest innovativa
som gjorts under senare tid. Med det jag vet nu hade jag gjort i princip
likadant igen. Efter tio inlagor till olika rättsliga instanser föll så domen
att vårt avtalspaket med Skanova är delbart i fyra olika delar. Jag delar inte
rättens uppfattning men accepterar domen. Vi kommer nu att upphandla hyra av
den fiber SKANOVA är ålagd att bygga till våra kommunala verksamheter. Alla
andra delar av samarbetsavtalen fortsätter som planerat det vill säga utbyggnaden
i tätorterna pågår helt enligt plan och beräknas vara klar i Bräcke, Kälarne
och Gällö tätorter under nästa år. Förhoppningsvis blir även de fem åsterstående
föreningarna också klara under 2016
När det gäller världens längsta
skidtunnel i naturberg har det varit ett intensivt arbete. Jag har nästan inte
mött någon kritik mot arbetet tvärtom det som når mig är positiva, nyfikna,
intresserade människor från när och fjärran.
Jag hoppas med detta att alla kan känna
att organisationen och området som utgörs av Bräcke kommun är något innovativt,
kul och välkomnande och något man vill vara en del av!
-och detta
fru ordförande är alls vårt ansvar och med detta vill jag tillönska alla en
riktigt god och lugn jul utan decemberstormar oavsett om de heter Ivar, Hilde,
Dagmar eller något annat…
//Bengt Flykt
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar